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Metodologia de Planejamento para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais

R$39.00

Tempo de Acesso: 90 dias | Carga Horária: 8 horas
A Metodologia de Planejamento para Alcançar Objetivos e Metas Organizacionais que desenvolvemos, é uma abordagem prática de desdobramento dos objetivos estabelecidos num planejamento estratégico, bem como uma uma forma simples, mas robusta, de atender aos requisitos das normas internacionais de sistemas de gestão da qualidade, ambiental e outras (ISO 9001, IATF 16.949, ISO 14.001, ISO 45.001 etc), relacionados com o planejamento para atingir objetivos dos seus respectivos sistemas. Adotamos esta ferramenta na implantação desses sistemas e quando desenvolvemos planejamento estratégico nas organizações nos serviços de consultoria que realizamos.

A ferramenta Planejamento de Metas que será apresentada, que já utilizamos na implantação de sistemas de gestão e planejamento estratégico em nossos clientes desde 1998, passou recentemente por um aperfeiçoamento para tornar mais simples seu entendimento e aplicação, não deixando de ser robusta, pois em reuniões de aprovação e análises críticas periódicas da Alta Direção, mostra de forma estruturada, para onde a organização e seus processos estão caminhando, se os resultados desejados estão sendo alcançados, se são necessárias novas ações e onde é prioridade disponibilizar recursos, desde que aplicada de forma abrangente na organização, ou seja para todos os seus processos de negócio. A metodologia está estruturada adotando os conceitos do PDCA – Plan, Do, Check, Action, abordagem de gestão da qualidade voltada para a melhoria contínua.

Conteúdo Programático

INTRODUÇÃO, CONCEITOS E APLICAÇÃO

Aula 1 – Introdução e Conceitos: Onde Aplicar?; Objetivos e Metas: Diferenças; Objetivos Qualitativos e Quantitativos; Fatores Relevantes para Definir Metas; Gestão do Planejamento de Metas;

Aula 2 – Exemplo de Planejamento de Metas: Metas e Planos de Ações para Aumento de Faturamento, Histórico de Indicador: verificar onde está, para definir onde quer chegar;

Aula 3 – Análise Crítica e Conclusão do Planejamento de Metas: frequência de análise crítica (implantação das ações e monitoramento dos resultados do indicador); Conclusão do Planejamento de Metas: análise final se as metas foram atingidas; se todas as ações foram implementadas e redefinição de novas metas e/ou objetivos

MATERIAIS DE APOIO E UTILIZAÇÃO PRÁTICA

1 Apostila Complementar

2 Exemplo de Planejamento de Metas – Faturamento

3 Exemplo de Análise Crítica de Planejamento de Metas – Faturamento

4 Modelo de Planejamento de Metas

Sobre o Professor

ARAÚJO, MANOEL M. S.
Mais de 40 anos de experiência profissional nas Áreas de Gestão da Qualidade, Industrial, Desenvolvimento Organizacional e Planejamento Estratégico. Desde 1998 como consultor e fundador da ACT Consultoria & Treinamento, possuindo vários cursos de especialização e aperfeiçoamento nas ferramentas aplicáveis nestas áreas. Foi por 6 anos Professor do Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento da Qualidade da FEI – São Bernardo do Campo ministrando as disciplinas de FMEA – Failure Mode and Effect Analisys e MASP – Métodos de Análise e Solução de Problemas. Pós-Graduado em Administração com Ênfase em Desenvolvimento Organizacional, Graduado em Matemática, Técnico em Projetos Mecânicos, Lead-Assessor ISO 9.001 e Auditor IATF 16.949. Foi palestrante e mediador de Fóruns de Debates sobre a ISO 9001:2015 e sobre a ISO TS 16.949 com a participação de Organismos Certificadores e empresas envolvidas com estes temas. É autor de vários artigos, e-books e vídeos publicados no site da ACT sobre Gestão por Processos e Gestão da Qualidade e no nosso canal do Youtube. Atuou por 7 anos na Brosol nas áreas de Metrologia, Engenharia da Qualidade e implantação do CEP – Controle Estatístico do Processo. No Grupo Sabó Brasil e Argentina atuou cerca de 13 anos, como responsável pela implantação da ISO 9001/ QS 9000 e ferramentas da qualidade (CEP, MASP, FMEA, APQP, TPM, KAIZEN, MSA etc). Na Sabó pode-se destacar a Certificação na QS 9000 (atual IATF 16.949) nas 3 Unidades de Negócio com cerca de 3500 funcionários, tendo obtido o resultado de “Zero Não Conformidade” nas 3 Unidades de Negócio. Atua em Projetos de Desenvolvimento Organizacional e Gestão por Processos de Negócio em várias Empresas e mais de 300 Projetos de Implantação e Certificação em normas de Gestão da Qualidade ISO 9001 (mais de 90% com “Zero Não Conformidade”) e mais de 50 de ISO TS e IATF 16.949, abrangendo indústrias, prestadores de serviços e terceiro setor, desde micro até empresas de grande porte e multinacionais.

Perguntas Frequentes

Por quanto tempo posso acessar este curso?
Por 90 dias.

Os cursos são em vídeo aula?
Sim! Todos os cursos são em vídeo aula.

Os cursos possuem material de apoio?
Sim! Todos os cursos possuem.

A duração das vídeo-aulas é a mesma descrita na carga horária?
Não. A carga horária do curso, que compõe a certificação, abrange duração das vídeo-aulas, leitura de material e execução de atividades.

Os cursos possuem certificado?
Sim! Todos os cursos possuem certificado.

Os Cursos da ACT EAD são autorizados pelo MEC?
Os Cursos Livres, que após a Lei nº 9.394 – Diretrizes e Bases da Educação Nacional passaram a integrar a Educação Profissional, como Educação Profissional de Nível Básico, caracteriza-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.

O que é necessário para ser aprovado em curso?
É preciso ter média igual ou superior a 70% (setenta por cento) na avaliação final do curso e assistir pelo menos 100% das vídeo aulas, para que você seja aprovado e tenha direito ao certificado.  Somente os alunos aprovados têm direito ao certificado.

Como recebo meu certificado?
A versão “digital” do certificado é disponibilizada gratuitamente através do sistema.

O que acontece se eu não alcançar a nota exigida?
Em caso de reprova, ou seja, nota menor que 70% o aluno terá direito a uma nova avaliação (gratuitamente), desde que o prazo de acesso ao curso não tenha expirado. Caso o prazo do curso tenha expirado será cobrada uma taxa de reativação do curso. Para saber mais leia nossos termos referentes ao prazo do curso. Caso seja necessária uma terceira avaliação será cobrada uma taxa administrativa de R$ 89,00. Se ainda houver reprova, será necessário que o aluno compre uma nova matricula (valor vigente do curso) para que seja aprovado.

O que acontece se eu não terminar o curso no prazo?
Neste caso, o aluno pode solicitar 10 dias a mais de prazo sem nenhum custo adicional