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   Desenvolvendo Organizações e Pessoas

ACT EAD

FORMAS DE PAGAMENTO: Cartão de Crédito à vista ou em até 6 vezes sem Juros; ou à vista com Boleto Bancário ou Depósito em Conta

A MLG CURSOS é agora ACT | EAD!

A história da MLG é longa e nesta trajetória fomos inspirados a sempre buscar a inovação no mercado da educação - nos últimos 4 anos orientados ao público e ao ensino à distância, mercado chamado de EAD. Neste período construímos parcerias fantásticas, tivemos uma equipe acima da média e principalmente professores competentes e sérios nas suas expertises – trazendo para nossos alunos um novo jeito de transferir conhecimento. Visando criar a sustentação necessária para este projeto, retornamos a gestão do negócio para uma empresa que deu origem a nossa existência, uma espécie de “mentora” do projeto MLG. A...

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5 Passos que te ajudarão a enfrentar os desafios do dia a dia utilizando a PNL

Todos os dias as pessoas enfrentam desafios. Seja no ambiente familiar, acadêmico ou profissional e a PNL possui ferramentas que tornam mais simples a resolução dessas questões. Separamos 5 que podem começar a te ajudar já! 1. DEFINA O SEU OBJETIVO O primeiro passo é quantificar e qualificar o que a pessoa quer. Definir o objetivo antes de mais nada. Se você não pode descrever qual é o seu propósito, terá um trabalho duro para conquistá-lo. É importante que a meta seja clara e que a atitude do indivíduo seja positiva. 2. IDENTIFIQUE A SITUAÇÃO ATUAL O modo como a...

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Mapeamento do Fluxo de Valor – Uma Ferramenta Poderosa!

O mapeamento do fluxo de valor ou mapa do fluxo de valor é uma poderosa ferramenta de comunicação e planejamento. É utilizada para que as pessoas conheçam detalhadamente seus processos, principalmente de fabricação e possam identificar e tratar os desperdícios, além de criar interação dos conceitos Lean. Por meio do mapeamento também estabeleceremos uma linguagem comum entre os colaboradores, iniciando posteriormente, um processo de melhoria. Simplicidade para colocar em prática! O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta que utiliza papel e lápis e o ajuda a enxergar e entender o fluxo de material e de...

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6 diferenças entre produzir sob encomenda e produzir para estoque

Pode parecer um pouco difícil aceitar a ideia de que muitas empresas ainda não conseguem definir o seu ambiente de produção, porém, não é algo pouco comum de acontecer, mesmo com toda informação e ferramentas disponíveis atualmente.  Possuímos basicamente quatro ambientes de produção: A grosso modo, podemos resumir todos esses ambientes na seguinte pergunta: “Minha empresa produz sob encomenda ou para estoque? ”.  Essa pergunta não possui uma única resposta, é necessário fazer uma análise para cada fábrica. Temos vários casos em que uma mesma empresa produz uma determinada linha de produtos com ênfase em atendimento...

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Descubra porque o Kanban deveria ser usado em todas as empresas!

Aprenda como organizar o trabalho de sua equipe utilizando o kanban, priorizando e entregando valor de uma maneira ágil e eficiente. Você entenderá os conceitos, princípios e como usar essa ferramenta. O significado da palavra kanban vem do japonês “registro” ou “placa visível”. Essa ferramenta foi originalmente criada por Taiichi Ohno, da Toyota, com a intenção de encontrar um sistema de melhoria que mantivesse um alto nível de produção. É um sistema, geralmente representado por um quadro, mas também organizado através de software ou até mesmo uma folha de papel, onde cartões que representam o trabalho seguem...

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Aprenda sobre a gestão lean com o filme “Perdido em Marte”

Por meio de filmes de ficção científica também se pode aprender muito sobre conceitos e práticas de gestão. É o caso do recém-lançado “Perdido em Marte” (“The Martian”), do diretor Ridley Scott, responsável por outras obras-primas da ficção científica, como “Blade Runner” e “Alien”. Nesse filme, podemos enxergar uma abordagem sobre administração que nos lembra diversos aspectos da gestão lean. A história trata de um astronauta deixado para trás em Marte quando uma tempestade se inicia. Pensando que o astronauta estaria morto, a tripulação vai embora rapidamente tentando salvar suas vidas. Recuperando-se dos ferimentos pouco a pouco, o...

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Descubra por que ser Green Belt tem sido uma Vantagem!

Sem dúvida, a metodologia Seis Sigma é hoje a “menina dos olhos” nas organizações mais desenvolvidas. Pessoas que no passado entenderam que melhorar processos era inevitável em um mundo cada vez mais competitivo e buscaram desenvolver essas habilidades em cursos de “Seis Sigma Green Belt”, hoje estão em uma posição de bastante destaque na carreira. Atualmente, com uma quantidade crescente de dados disponíveis é cada vez mais raro um profissional conseguir destaque sem a habilidade para analisar dados e extrair informações valiosas, visando direcionar ações de melhoria de processos e com isso, reduzir custos e aumentar a produtividade...

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Conheça melhor o Manual de Apoio MSA – 4° Edição (Análise de Sistemas de Medição)

O que é MSA? A Análise dos Sistemas de Medição ou Measurement Systems Analysis ou simplesmente MSA é extremamente conhecido e, ao mesmo tempo, temido pela maioria dos profissionais que atuam no setor automotivo, mas devemos quebrar este paradigma e evidenciar que não se trata de nada extremamente complicado. A percepção de muitas pessoas é que o MSA não tem muita utilidade na prática.  Certamente esta afirmação esta incorreta e mostraremos por que. Assim como as demais ferramentas automotivas baseadas na norma ISO TS 16949 (PPAP, FMEA, APQP e CEP), esta também é regida por um manual...

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Empresas precisam cada vez mais de Kaizen

COMO IMPLANTAR PROCESSOS DE MELHORIA CONTÍNUA DENTRO DA EMPRESA E FORMAR UMA GESTÃO QUE SAIBA ENXERGAR OPORTUNIDADES E DISTRIBUIR ESFORÇOS? No ambiente competitivo e hostil que vivemos hoje, as empresas precisam cada vez mais de kaizen. Os custos aumentam a cada dia (muitas vezes, independentes da vontade das companhias, como é o caso de recentes aumentos de impostos e de outros custos externos às organizações – energia, água etc.), e as difíceis condições dos mercados, com a estagnação atual da economia, tornam essa necessidade imperiosa. Há muitos anos, um grande número de empresas tem desenvolvido programas de melhoria...

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Lean: Manutenção Produtiva Total o que é?

O Lean Manufacturing quer constantemente a diminuição ou eliminação dos desperdícios. Uma máquina parada por quebra é um desperdício muito grave, pois é um investimento que custou dinheiro e foi comprada ou fabricada para fazer produtos ou serviços. O Lean busca fluxo contínuo. Como conseguir isso com máquinas quebrando? À medida que a industrialização foi evoluindo apareceu à necessidade de departamentos de Manutenção, por que a empresa tinha que continuar produzindo. No início, os próprios artesões consertavam suas máquinas. Na década de 1940 o tipo de manutenção praticado nas indústrias japonesas era basicamente a corretiva: se ocorria...

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